"Предприниматель Сюзев, или Почему его «ушли» из «БиКМы», - так озаглавил свою публикацию в "Наблюдателе" от 21 ноября с.г. (см. скрин) журналист Алексей Малышев. Вчера, 22 ноября, пришло письмо с просьбой разместить на "Планете Афанасьево" точку зрения из Кирова на произошедшее и происходящее в Афанасьеве.

Читаем:

«Наблюдатель» выяснял, что стало причиной конфликта в кредитном кооперативе, после которого он фактически свернул свою деятельность. Сюжет разворачивающейся на наших глазах драмы оказался достойным пера классиков.
 
Дмитрий Сюзев, основатель когда-то, пожалуй, лучшего кредитного кооператива области афанасьевского «БизнесКредитМаркет», и раньше и сейчас обращает внимание на клановость в небольших населённых пунктах, таких как его родное Афанасьево. Именно так людьми имеющими те или иные личные связи создавалась «БиКМа».
Во многом конфликты и различное понимание ответственности между близкими людьми, высказанные и невысказанные обиды, стали причиной переворота в организации. По результатам этого переворота Дмитрий Сюзев был отстранён от управления кредитным кооперативом, а проблемы пайщиков с получением вложенных средств ещё более обострились.
 
Пролог
 

История «БиКМы» началась в 2008-м. Когда на волне финансового кризиса банки резко сократили кредитование. Но любой кризис — это не только проблемы, но и возможности. Именно эти возможности составить конкуренцию огромным банкам и почувствовал, живший в то время в Перми, Дмитрий Сюзев. Он решил вернуться на родину, и вместе с близкими основать локальную финансовую организацию — кредитный кооператив..
В дело вошли близкая знакомая Дмитрия  Альбина Бузмакова, друг, фактически муж, его сестры Алексей Кротов. Они вместе с Татьяной Алексеевной, мамой Дмитрия, стали членами правления «БиКМы». Сам Дмитрий занял пост исполнительного директора «БизнесКредитМаркета».
Идея решить проблемы тех, кто ищет возможность в условиях кризиса выгодно вложить свои сбережения, и тех, кто нуждается в финансовых ресурсах, совпала с реализуемой тогда государственной политикой. Поэтому в «БиКМу» удалось привлечь и государственные ресурсы. Дело пошло.
Через пару лет кооператив насчитывал уже около тысячи пайщиков. С опытом «БиКМы» в Афанасьево приезжали знакомиться губернатор и сотрудники Госдумы. Кооператив перерос масштабы небольшого райцентра. И начал открывать отделения в других городах области и в Пермском крае.
Но «БиКМа» шла только в небольшие города и посёлки. Дмитрий Сюзев объяснял такую стратегию тем, что в этом случае гарантией возврата выданных ссуд являются не только формальные залоги и поручительства. В таких городках, где все всех знают, оценить заёмщика гораздо легче.
 
Яблоко раздора
 
В 2010 году в кооператив за финансированием обратилась директор афанасьевского дома быта (ООО «Бытовик»). Организация испытывала серьёзные проблемы, а директора через суд отстранил от должности за неуплату на 1 год. Фактически «Бытовик» находилось на грани банкротства. Правление и пайщики «БиКМы» решили пойти навстречу. Был выдан первый кредит на сумму 800 тысяч.
Чтобы обеспечить дополнительные источники финансирования «Бытовика», «БиКМа» стала привлекать деньги пайщиков кооператива и жителей района. Дмитрий с компаньонами, Алексеем Кротовым и его братом Владиславом, тоже приобрели доли в проблемном предприятии. При этом им пришлось выдержать нешуточное противостояние с влиятельным в Афанасьево кланом бывшего главы администрации.

Параллельно Дмитрий Сюзев выступил в качестве антикризисного управляющего. За год он избавился от невыгодных бизнесов «Бытовика». Сделал ремонт. Привлёк новых арендаторов. Развивающийся бизнес потребовал новых займов. В результате основной долг перед «БиКМой» превысил 3 млн рублей, плюс около 2 млн составили проценты.
Но и доход по меркам маленького райцентра ООО-шка генерировала очень солидный. На тот период Дмитрий Сюзев оценивал его в 200 тысяч в месяц до уплаты процентов. Правда, проценты по кооперативным займам были не маленькие. «Бытовик» кредитовался в «БиКМе» на общих основаниях — под 26% годовых. Для предприятия в предбанкротном состоянии такой процент вполне соответствует рискам. Однако после выхода предприятия из кризиса появилась возможность перекредитоваться в банках. Процентов на 10 дешевле.
К 2011 году Дмитрий Сюзев мог позволить себе отойти от управления «Бытовиком» и сосредоточиться на делах «БиКМы». К рутинному управлению ООО-шкой вернулась прежний директор, а общий контроль через связанных лиц над компанией установили компаньоны — братья Кротовы во главе группы новых участников.
 
Трудности в «БиКМе»
 
Правда, быстрый рост кредитного кооператива в 2012 году привёл к проблемам с краткосрочной ликвидностью. Кстати, именно на этот показатель уже в 2014-м столичные эксперты обратили внимание. Остальные финансовые индикаторы «БизесКредитМаркета» были оценены «выше среднего».
Если проще, то часть должников не смогла вовремя рассчитаться по долгам. «БиКМе» пришлось вести нескончаемые тяжбы с неплательщиками. Справляться с ситуацией помогало членство в кредитном кооперативе второго уровня и страхование рисков в московской саморегулируемой организации, куда кооператив вступил одним из первых среди микрофинансовых организаций Кировской области.
К концу 2012 года Алексей Кротов решил оставить правление испытывающего трудности кооператива. Однако, общее собрание так и не состоялось. Собрать кворум правление не смогло, хотя использовало все методы, в том числе обязательную публикацию в газете. Так или иначе, Кротов отошёл от дел «БиКМы». По крайней мере, в протоколах заседаний правления он больше не упоминается за весь 2013г.
Почему один из основателей кооператива принял такое решение? Можно только предполагать. Но в законе о кредитной кооперации есть пункт, согласно которому члены правления несут коллективную ответственность перед пайщиками по убыткам, в случае, если они голосовали за решение. Одобрил оказавшуюся убыточной сделку — покрывай убытки. Не голосовал — не отвечаешь.
 
Кульминация драмы
 
Тем временем к январю 2014 года Дмитрий Сюзев уже должен был идти на жёсткие меры. Для начала он урезал собственную зарплату с 25 до 8 тысяч. Пришлось Дмитрию продать и часть своего имущества, чтобы начать гасить свой долг перед кооперативом. Когда этого оказалось недостаточным для поддержания ликвидности (количества денег в кассе и на счетах), потребовал от сотрудников погасить просроченную задолженность по льготным займам с угрозой отстранения от работы.
Параллельно шла работа по оценке заложенного имущества. Встал вопрос о продаже здания «Бытовика». Здание — основной актив ООО-шки. Без него ООО «Бытовик» превращалось в виртуальную сущность, не способную приносить доходы собственникам. Напомним, у Сюзева в «Бытовике» — немногим более 8%, у братьев Кротовых и Ко — больше 50.
При этом, ни Кротовы, ни директор «Бытовика» не спешили замещать заём от «БиКМы» на банковские кредиты. Да и оплату по счетам кооператива, судя по нашей информации, отодвигали на последнюю очередь. А попытки Дмитрия Сюзева осуществить смену директора ООО натолкнулись на противодействие со стороны компаньонов.
В результате на начало 2014-го, по оценкам Дмитрия Сюзева, общая сумма долгов, процентов, штрафов выросла примерно до 10 млн рублей. Точней должна была посчитать сотрудница перед подачей судебного иска.
Правда, она рассудила иначе. По стечению обстоятельств именно от этого менеджера за несколько дней до часа «Х» также потребовали вернуть кооперативу долги. В результате вместо того, чтобы углубляться в счета, она позвонила Кротовым. И те на следующий же день прибыли из Перми в Афанасьево.
Алексей Кротов вспомнил, что общее собрание так и не вывело его из членов правления. 25-м января был оформлен протокол об отстранении Дмитрия Сюзева от должности исполнительного директора. Как? Cherchez la femme, — ищите женщину. Отношения Дмитрия с Альбиной Бузмаковой, а она продолжала оставаться членом правления, к тому времени расстроились. По крайней мере, этим можно объяснить то, что Альбина проголосовала за назначение на должность исполнительного директора КПК «БиКМа» Владислава Кротова.
 
Эпилог, пока эпилог
 
С тех пор близкие в прошлом люди, почти родственники, разговаривают в лучшем случае через адвокатов или обмениваются заявлениями на районном сайте, но чаще посредниками выступают правоохранительные органы. Новое правление даже попыталось обвинить Дмитрия Сюзева чуть ли не в краже всех денег и документов «БиКМы». Сюзеву удаётся защищаться благодаря тому, что в своё время московские коллеги посоветовали сохранять копии всех документов и установить камеры во всех офисах кооператива.
Да, за неуплату «БизнесКредитМаркет» исключён из СРО. Остатки недвижимого имущества, в которое Сюзев вкладывал часть средств, арестованы. Обязательства перед пайщиками фактически не выполняются.
А что «Бытовик»? В скорости после свержения Дмитрия Сюзева по решению правления КПК «БиКМа» его исполнительный директор Владислав Кротов уступил гражданину Владиславу Кротову права требования к ООО «Бытовик», которое Владислав Кротов контролирует вместе с братом. На каких условиях была совершена переуступка прав требования современное руководство «БиКМы» держит в тайне даже от пайщиков кооператива. Хотя по Афанасьево ходит информация, что права требования на сумму более восьми млн уступили меньше чем за пять.
Впрочем, это не удивительно. На войне как на войне. Юридические баталии за когда-то мощный кредитный кооператив продолжаются. Дмитрий Сюзев, который предоставил «Наблюдателю» массу документов из своего архива и рассказал об отдельных эпизодах этой драмы, утверждает, что кроме желания восстановить справедливость и честное имя им движет ответственность перед пайщиками «БизнесКредитМаркета», так как ему жить и работать в Афанасьевском районе.
У братьев Кротовых, судя по заявлениям в афанасьевской прессе, совсем другая история. Они, кстати, уже покинули свои посты в кооперативе, забрав с собой долги «Бытовика» и оставив защищать «руины» «БиКМы» Альбину Бузмакову. У неё, видимо, путей для отхода не осталось. Слишком много было сказано и сделано за прошедший неполный год. А свергнутый директор продолжил заниматься тем, на чём концентрировался в последнее время работы в кооперативе — Дмитрий с нуля создал фирму по взысканию долгов.
 
Нет повести печальнее на свете
 
Признаться, чем глубже автор погружался в факты драмы, которая до сих пор разворачивается в «БиКМе», тем всё более чётко вырисовывалось сходство с трагедиями Шекспира. Они так же точно разворачивались в небольших и относительно замкнутых сообществах, будь то двор короля Лира или небольшой средневековый городок вроде Вероны.
И у Шекспира в основе лежат конфликты между близкими людьми. И у Шекспира героев связывает масса нитей. От этих связей сложно отстраниться, изолироваться, сбежать, как это происходит в большом городе. Поэтому маленькие конфликты приводят к большим трагедиям.
Хорошо лишь то, что в отличие от произведений классика, стороны ломают виртуальные копья. 400–500 лет назад или раньше шла бы настоящая война, как на страницах шекспировских трагедий".
 
Алексей МАЛЫШЕВ  ("Вятский наблюдатель"  №47 от 21 ноября 2014 г.) (на снимке)

От "ПА": Только "полтора" вопроса, как сказал один из афанасьевцев: "Если хозяин в доме всем хорош - и шустрый добытчик, щедрый и заботливый муж, и чемпион по сексу,  и добрый папа, дом и домочадцы счастливы и благоденствуют,  все его любят и молятся на него, то какая выгода, какой резон выгонять такого мужика из дому? Из-за "обеда", который съедал и хотел еще съесть этот мужик?"

 Похоже, автор "погрузился в драму"  лишь пяткой одной ноги и взглянул на ситуацию с одной, не самой высокой, кочки.